Quando um concorrente começa a praticar preços menores, a primeira reação costuma ser procurar a explicação no fornecedor. Talvez ele tenha negociado melhor. Talvez compre em maior volume. Talvez aceite uma margem menor. Essas hipóteses podem ser verdadeiras. Mas existe outra possibilidade que costuma passar despercebida: a diferença não está no produto. Está na estrutura da operação. No comércio exterior, empresas que importam mercadorias semelhantes podem apresentar custos